2025年中央一號文件進一步聚焦農(nóng)產(chǎn)品供應安全，著重強調(diào)“加強蔬菜應急保供基地建設”，而“十四五”期間，作為京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)——北京產(chǎn)業(yè)疏解中首個落地運營的項目，首衡高碑店國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心交出了一份亮眼“成績單”。
2024年，該園區(qū)交易量達1910萬噸、交易額近1410億元，連續(xù)三年位居全國農(nóng)批市場單體第一。在夯實保供基礎、服務區(qū)域協(xié)同、助力鄉(xiāng)村振興等方面，首衡集團不斷拓展民生服務廣度和產(chǎn)業(yè)鏈條深度，為我國農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化探索出務實路徑。
夯實保供基礎，筑牢民生底線
“讓老百姓的菜籃子更穩(wěn)，是我們的首要任務。”首衡集團相關(guān)負責人介紹，“十四五”以來，集團圍繞“平急兩用”目標，加快全國市場網(wǎng)絡布局，在高碑店、孝感、清苑、永州、常德等地布局節(jié)點市場，形成協(xié)同互補的供應網(wǎng)絡，構(gòu)建起“平時高效流通、急時全域支援”的供應鏈網(wǎng)絡。
在重大應急任務中，這張網(wǎng)絡多次發(fā)揮關(guān)鍵作用。2020年至2022年，首衡高碑店市場累計向京津冀地區(qū)輸送保供農(nóng)產(chǎn)品875萬余噸。2020年6月北京疫情期間，園區(qū)設立生活物資中轉(zhuǎn)站，每日穩(wěn)定供應2萬余噸物資，牢牢托穩(wěn)了首都的菜籃子和果盤子；2022年4月，首衡集團緊急籌備生活物資馳援上海、吉林，2025年榕江暴雨災害發(fā)生后，首衡永州市場火速完成30噸物資調(diào)撥，晝夜馳援災區(qū)。
除了應急，首衡還通過直采機制穩(wěn)定日常市場價格，以防“果賤傷農(nóng)”。2024年8月，針對部分蔬果價格波動，集團協(xié)調(diào)青海、寧夏、甘肅等20多個基地開展直采，有效平抑市場價格。
“菜籃子”不僅要吃得安心，更要舒心。面對消費升級，首衡不斷拓展直采渠道，滿足更多消費者高品質(zhì)需求。通過深化與泰國、越南、智利等國家合作，持續(xù)填補國內(nèi)高端農(nóng)產(chǎn)品需求。以榴蓮為例，首衡集團與泰國榴蓮協(xié)會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在當?shù)卦O立采購基地。寶隆洲農(nóng)副產(chǎn)品購銷有限公司負責榴蓮銷售業(yè)務的郝晉峰介紹，5月份泰國東部榴蓮產(chǎn)區(qū)進入采摘旺季時，他們每天能銷售11柜榴蓮，銷量在首衡高碑店市場名列前茅。在旺季，首衡高碑店市場甚至短短4小時就能售出上千柜榴蓮，讓消費者以更優(yōu)惠的價格買到新鮮進口水果。
服務區(qū)域協(xié)同，助力京津冀共贏
作為京津冀協(xié)同發(fā)展的重要載體，首衡高碑店市場不僅是“菜籃子”，更是區(qū)域協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，承擔了北京產(chǎn)業(yè)疏解的重要任務。截至目前，首衡累計承接北京六大類批發(fā)市場外遷商戶7200余戶，疏解外來在京人口近5萬人，為首都城市運行顯著減壓。而在疏解的同時，服務保障首都的能力反而更強了，在平時狀態(tài)下，高碑店市場是外地農(nóng)產(chǎn)品進京的主渠道，承擔北京約64%的果蔬供應任務。而在應急狀態(tài)下，高碑店市場可以確保包括北京在內(nèi)整個京津冀都市群1.1億人口的農(nóng)產(chǎn)品供應不斷檔。
遷入商戶在新天地獲得了更大發(fā)展空間。2020年，孫蜜品牌創(chuàng)始人孫楠遷入高碑店市場。四年間，其經(jīng)營檔口從1個擴大至15個，總面積超1000平方米，如今年銷量突破萬噸，成為全國哈密瓜品類銷售前三的品牌。依托首衡平臺，更有不少商戶打開了國際市場。2020年，從事農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)超20年的王剛看準機會，將生意遷至高碑店，依托首衡市場拓展蒙古國出口貿(mào)易。其每年通過首衡向蒙古國出口果蔬5萬噸，占當?shù)毓哌M口總量四成以上。“以前是做買賣，現(xiàn)在是做服務。”王剛說，“在首衡的供應鏈體系里，市場空間更大了。”
首衡項目建設也帶動了河北地方經(jīng)濟增長。據(jù)統(tǒng)計，首衡的發(fā)展帶動就業(yè)約15萬人，帶動園區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民年收入普遍增加8萬至10萬元，旺季月收入可達1.2萬元。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，激發(fā)鄉(xiāng)村振興動能
在服務鄉(xiāng)村振興中，首衡集團發(fā)揮農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過“產(chǎn)業(yè)嵌入”促進城鄉(xiāng)要素雙向流動，讓“產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、鄉(xiāng)村活”成為現(xiàn)實。
首衡集團在全國帶動600萬畝種植基地，其中河北合作基地200萬畝，帶動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量400萬噸。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面，首衡集團通過推廣物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測、水肥一體化等技術(shù)，建立了“統(tǒng)一種源、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”運營體系，還依托農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，實時監(jiān)測全國基地溫濕度、價格等數(shù)據(jù)，引導農(nóng)戶科學種植，減少“果賤傷農(nóng)”現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，通過訂單農(nóng)業(yè)、產(chǎn)地直采，農(nóng)戶畝均增收800至1200元。
在孝感肖港鎮(zhèn)，首衡合作建設的800畝蔬菜基地采用“以銷定產(chǎn)”模式，每天雇傭百余名當?shù)卮迕癫烧謷司帐杖爰s100元，實現(xiàn)家門口就業(yè)。在保定、阜平等地，首衡設立助農(nóng)專區(qū)，幫助淶源土豆、淶水南瓜、靈壽食用菌、廣西百色芒果等近200萬噸貧困地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品找到買家。
首衡集團還推動業(yè)態(tài)融合。為了推動傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務向線上轉(zhuǎn)型，首衡持續(xù)舉辦電商培訓12期，線上線下參與人數(shù)超110萬人次，培養(yǎng)電商人才2400余人。與此同時，首衡集團制定扶持電商業(yè)務發(fā)展的十五項政策，支持市場商戶和有志青年在電商領域創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，既為業(yè)務升級轉(zhuǎn)型給提供了有力的人才支撐，還對當?shù)厍嗄耆司蜆I(yè)產(chǎn)生了顯著的拉動作用。
十年間，首衡集團從傳統(tǒng)農(nóng)批市場運營商成長為供應鏈與產(chǎn)業(yè)集群服務商，正加快邁向數(shù)字化運營與大數(shù)據(jù)服務的新階段。目前，首衡高碑店市場輻射北京、天津、河北等13個省市，服務人群超4億。這張以民生為底色的流通網(wǎng)絡，正成為穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤、服務美好生活的實踐樣本。
